経営課題サポートメニュー
『健康経営』を始めると様々な経営課題が見えてきます。HMパートナーズでは『健康経営』の手法を真に活かすためにも、職場風土や組織、また他の様々な経営課題においての解決サポートも並行して行なっています。企業として成長することが出来なければ従業員の幸福にもつながりません。
H(ealthy)M(anagement)パートナーズは、その名の通り『健全な経営』となるべく、複合的に絡む様々な経営課題の解決サポートを行っております。
◆組織活性化と人財育成サポート
従業員は各個人で異なる性格や価値観を持っています。一方で中小企業では慢性の人手不足や採用難に苦労されておられることと思います。そのため事業やプロジェクトを進めるにおいては、それに適した人財の配置と育成により、各従業員のポテンシャルを最大限に引き出すことが必要となります。経営者および従業員からのヒアリングや現状認識を十分に踏まえた上で、人財を活かすための組織作りやマネジメント手法のサポートをいたします。
またその企業の特性に合わせた人事制度や評価制度のご提案や導入サポートも行っております。
◆新規事業開発と事業拡大サポート
新規事業が成功するにはいくつかの条件があります。それらを十分に思考検討することなく、思い付きで立ち上げた新規事業はまず上手くはいきません。当方では各社の特長とマーケティングの豊富な知見を活かして、新規事業を立ち上げるための条件を整え、具体的に運用スタートするためのサポートを行います。また立ち上げた事業や既存事業の進捗が進まないようなケースにおいても、どこに問題があるかを分析し、事業拡大のサポートをさせていただきます。
◆ 管理会計（事業別採算制度等）の導入・運用サポート
事業別採算制や部門別採算制は、各事業や部署ごとの採算を見るには必要なことです。ただそれが適正化されていないと社内での公平性が損なわれかねません。結果その数値が評価制度に反映させている企業も多く、従業員にとっては大変関心の高いところです。事業別採算や部門別採算、アメーバ経営にいたるまで、多くの管理会計システムの導入に携わってきた経験から、御社に適切な管理会計システムの導入をサポートいたします。
◆お問合せ先◆
※初回ご相談訪問については無料で承ります。お気軽にお声がけください（但し、大阪市内、大阪府下の中部および北部、兵庫県伊丹市、尼崎市、川西市、西宮市以外の地域につきましては交通実費を頂戴いたします）。